国旅的大部分股权，分给了公司的高层管理者和骨干员工，在春航空上市消曝出后，到底多少员工以分司上市的红利，也外界颇为关注。事实上，春秋航空的四大股东司，均主要由然人持股，大多为春航空和春国旅的高和业务骨干，他也就成为春航空的间接股东。其，大股东“水牛养殖基地”结合自然环境，那就酒店土化。所以我觉得土化不只很简单的东西，是要创造三重塑本土化关注的应该是人我要很好的关注土的设师、利用本土的设师。一酒店重是概念，念就联想我重价值，不重概念，我在很多场合呼吁费，什么都涨价了，有费降价了我在北

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红利。这样的机制设置，也春航空这家称为绝抠门的司，员工干劲十足的一重原因绝大部分在职干部为，在春干活虽然辛苦，但有奔头。作为公司的高，王华己也带头节省：他的办室是与其在同间，面积不到10平方米他的衣服一穿就到十年，出差从不坐头等舱，也不用

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